Nossa inspiração é criar uma cultura de alto desempenho. Isso é importante para nós porque transformamos nossa empresa e colocamos os clientes no centro de tudo que fazemos. Na Sage, nós encorajamos nossos colegas a superar suas metas e ir além.  Esperamos que todos os colegas sejam voltados para a ação e se esforcem para gerar resultados e alcançar efeitos positivos em conformidade com nossos valores. O setor de tecnologia está avançando rapidamente e todos temos um papel a desempenhar na criação de uma cultura de alto desempenho para que possamos ampliar nossa empresa e continuar à frente da concorrência. 

Faremos isso através de um processo de desempenho que nos ajudará a dar mais atenção a resultados e atitudes, nos permitindo recompensar o sucesso e inspirar colegas de maneira consistente. Nossos processos de desempenho visam:

Gerar e recompensar resultados -

Você será recompensado por alcançar suas metas e por contribuir para aprimorar a experiência do nosso cliente e o sucesso da organização.

Dar clareza e alinhamento estratégico à meta (o "fio de ouro") -

Suas metas serão alinhadas à nossa estratégia, que foi criada pensando em nossos clientes. Seu gerente de linha tem a responsabilidade de mantê-lo concentrado nos pontos certos e ciente quanto ao que se espera de você.

Incorporar condutas que reflitam os valores Sage -

Não se trata apenas de "o quê" você apresenta, mas também de "como" apresenta e das condutas que demonstra ao alcançar o resultado final. Isso é levado em conta na maneira como sua classificação de desempenho anual é determinada.

Um mecanismo de avaliação periódica -

As discussões sobre como você está tentando alcançar suas metas não estão limitadas às reuniões formais de avaliação de desempenho. Nós reconhecemos que para criar uma cultura de alto desempenho é essencial que seu superior de linha lhe dê feedback em encontros periódicos (pelo menos mensalmente).

Facilitar o aprimoramento do desenvolvimento e do desempenho -

Esperamos que você tenha um plano de desenvolvimento expressivo e que participe de, no mínimo, cinco dias de treinamento por ano. Caso não apresente o que se espera de você, apesar de ter recebido instruções claras e apoio, talvez tenhamos que elaborar um plano de aprimoramento de desempenho que se concentrará em fazê-lo retomar rapidamente seu caminho. 


O ciclo de avaliação de desempenho

Clique na ilustração acima para baixar o diagrama completo do ciclo de desempenho.

Saiba mais sobre o ciclo de Avaliação de Performance e principais prazos acessando o link Performance & Reward no Your Sage.


Código de conduta global

Nosso Código de conduta global estabelece os padrões que a Sage espera encontrar e descreve como podemos desenvolver um grande negócio da maneira certa. Para isso, é essencial que todos os nossos colegas demonstrem os mais elevados princípios éticos.  Você pode acessar uma cópia deste documento clicando aqui.

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Criamos este microsite para orientar sua chegada à Sage e ajudá-lo a começar sua carreira conosco da melhor maneira possível.

Alguns dos conteúdos no site são apenas para uso interno e não devem ser compartilhados com outras pessoas além dos seus colegas Sage.

Em caso de dúvida, fale com seu gerente.

Esperamos que sua experiência de integração seja ótima!